Planningsmanagement (Theorie + Praktijk)

Cursus Planningsmanagement (Cursus bevat theorie en een praktijkopdracht)

Welkom bij de cursus Planningsmanagement. In deze cursus leert u hoe u een professionele planning opstelt en beheert binnen MS Project. De training is onderverdeeld in twee specifieke onderdelen:

• Theoriegedeelte: Hier leert u de essentiële stappen en de vaktaal die nodig zijn voor een gedegen planning.
• Praktijkgedeelte: Hier leert u de juiste functies binnen MS Project effectief toe te passen. Hier heb je een MS project licentie voor nodig.

In de praktijk wordt vaak uitgeweken naar programma’s zoals Excel, wat de efficiëntie niet altijd ten goede komt. Na deze cursus weet u hoe u MS Project inzet om snel en doelgericht een planning te maken.

Een planning hoort u te ondersteunen bij het uitzetten van taken en het gestructureerd toewerken naar uw einddoel. Het doel is dat u minder tijd kwijt bent aan de administratie van de planning, zodat u die tijd effectief kunt besteden aan de uitvoering van het project. Na afronding van deze cursus beschikt u over alle nodige vaardigheden om met MS Project een hoogwaardige, ondersteunende planning te realiseren.

Dit is wat je kan verwachten in de cursus planningsmanagement:

Theorie:

1. Intro – wat is de basis en waar houden we rekening mee als planners
2. UAV-gc het belang van 1 sterke werkwijze
3. WBS – zorg voor een begrijpelijke en overizchtelijke takenlijst
4. Type activiteiten – zorge dat je de planning op de juiste manier vorm geeft.
5. Gesloten netwerk – denk na over de onderlinge interactie tussen taken om raakvlakken te management
6. Driven relationships – houd de relaties effectief en zorg voor de juiste focus
7. Opmaak – de juiste opmaak maakt een planning beter leesbaar
8. Overzicht – leer zoeken in de takenlijst door te filteren, markeren of om te gaan met highlights
9. Samenvatting en intro deel 2 van de cursus –
10. Mijlpalen – weet hoe je slim je mijlpalen inzet in je planning
11. Beperking – weet om te gaan met beperkingen in een plannningsprogramma
12. Kalenders – weet om te gaan met afwijkende werktijden
13. Kritieke pad – breng de juiste focus aan in je planning
14. Buffer – zorg dat je wat uitloop kan opvangen
15. Baselijn – leg de definitieve versie vast en meet de voortgang
16. Voortgang – haal de voortgang op en werk de planning bij.
17. Planning overnemen – wat moet je op letten als je een planning overneemt of ontvangt

Praktijk (niet inbegrepen)

18. Intro – Wat gaan we doen in het praktijkgedeelte?
19. Basis instellingen – Welke instellingen zijn handig om mee te beginnen
20. WBS – Hoe maak je snel een WBS aan in je planning
21. Gesloten netwerk – Zorg dat je activiteiten in een gesloten netwerk komen
22. Mijlpalen – Welke mijlpalen voegen we toe aan de planning?
23. Kalanders – Hoe zetten we kalenders in om de planning realistisch te houden
24. Buffers – Hoe en waar gaaf je buffers weer in MS Project
25. Opmaak – Welke opmaak is er allemaal en hoe vergroot je hier de leesbaarheid mee
26. Baseline en voortgang – Is je planning af, hoe houd je deze bij en verwerk je veranderingen in de planning?

Zie ik jou in de 1e module? tot daar!